在激烈竞赛中钢结构企业需要抓好以下几个环节
现在许多的地方开始使用不同的钢结构建工程筑。所以现在钢结构工程商场上，呈现了许多的企业。在竞赛剧烈的钢结构行业中，咱们应要点抓以下四个环节。
一、以规划为出发点。
所谓出发点，便是从上游抓起，开展钢结构工业，仅按图制作、装置层次不会高。在钢结构建筑商场上，只会用别人图纸，只知道把规划图转化为详图，而没有优化规划，那_会形成在商场没有竞赛力;没有低成本、高速度、高质量干好工程的能力;没有规划为出发点，不可能成为工程总承包企业。有规划出发点，工业才有内在含金量、外在才有品牌，效益才不会丢失，名声才会响。
二、以制作为根底。
制作是钢结构工业化要的根底，关于制作咱们以为：有规划才有竞赛力;有质量才有信誉;有管理才有效益;有品牌才有商场。规划终体现在制作上，装置也要以优良的制作为条件。解决好这个工业开展底子的问题，咱们应采纳一系列整合措施，加强钢结构制作根底。
三、以装置为要害。
好的制作，要有好的装置。工程评奖终是看装置。如果说制作很大程度依赖于可靠设备和可靠出产流水线的话，而装置则首要依赖于人的技能，装置更能反映出队伍的整体素质。国外企业把钢结构装置摆在重要的方位，这是因为规划和制作相对可以控制，而装置可控性要难得多。
咱们应培养一批过硬的装置现场技能工程师，能解决难题;一批过硬的施工人员，能按要求完成任务。加上有严密的施工组织、完善的施工方案、娴熟的装置技能，配之以可靠的装置设备。
四、以售后服务为延伸。
咱们应将钢结构工程工业规划、制作、装置成龙配套，一起向检修售后规模为延伸，由于钢结构建筑的用材的疲劳、腐蚀，钢结构检修_。咱们做过的钢结构工程都会定期回访检修，让客户满足，这样才会让客户觉得咱们有职责，那咱们_等于合作一个客户_建立了一个长时间合作客户，以此做大咱们的商场。